Wstęp
Dybry. Wracamy do Novo. To pierwszy pełny raport kwartalny po Capital Markets Day, więc jest już okazja sprawdzić, co z tamtych zapowiedzi zaczyna być widać w wynikach.
Ostatni tekst po CMD sprowadziłem do jednego pytania: czy Novo zasługuje jeszcze na kredyt zaufania? Jakość samej firmy nie była dla mnie zagadką. Perspektywy rynku otyłości też nie. Chodziło o to, czy rynek potrafi jeszcze uwierzyć w Novo.
Na CMD spółka pokazała plan obejmujący ponad pięć nowych multi-blockbusterów, 150 mld DKK sprzedaży po uwzględnieniu ryzyka, przyspieszenie R&D i rosnący FCF. Kurs i tak się zawalił. Reakcję rynku można było streścić do: „fajnie, pokażcie”.
Zarząd rozumie, z czym się mierzy. Od Q3 Novo zaczęło nawet formalnie raportować postępy w realizacji trzech ambicji z CMD: rozbudowy pipeline’u, trwałego wzrostu biznesu i generowania zwrotów dla akcjonariuszy.
No i Q3 był dobry. Pierwszy od dłuższego czasu kwartał, w którym kilka najważniejszych założeń mojej hipotezy zaczęło się potwierdzać jednocześnie.
