Analiza wyników Cyber_Folks, Vercom i Shoper za 2Q’25
W ubiegłym tygodniu swoje wyniki finansowe zaprezentowały trzy spółki: Cyber_Folks, Shoper oraz Vercom. Razem tworzą one wyjątkowy ekosystem technologiczny, który dostarcza przedsiębiorcom kompletny zestaw usług niezbędnych do prowadzenia działalności w internecie – od fundamentów technicznych, przez rozwój sprzedaży, aż po skuteczny marketing cyfrowy.
- Cyber_Folks odpowiada za hosting stron internetowych, domeny oraz infrastrukturę, czyli podstawowy element obecności w sieci.
- Shoper umożliwia budowę własnego sklepu e-commerce, jego integrację z zewnętrznymi marketplace’ami i systemami, a także rozwój poprzez dodatkowe funkcjonalności i narzędzia sprzedażowe.
- Vercom z kolei dostarcza narzędzia do komunikacji marketingowej w kluczowych kanałach cyfrowych – od e-maila, przez SMS i powiadomienia push, aż po rozwiązania OTT, umożliwiające skuteczne dotarcie do klientów końcowych.
Dzięki takiej synergii grupy, przedsiębiorcy mogą korzystać z jednego, spójnego ekosystemu usług – od pierwszego kroku, jakim jest postawienie strony internetowej, przez rozwój sprzedaży online, aż po profesjonalną komunikację z klientami i zwiększanie ich zaangażowania. To podejście odróżnia grupę Cyber_Folks od konkurencji, która zazwyczaj koncentruje się tylko na jednym fragmencie łańcucha wartości.
Ten wpis nie ma na celu szczegółowego omawiania działalności każdej ze spółek – takie analizy przygotowaliśmy już wcześniej i znajdziecie je tutaj:
- Analiza spółki Shoper
- Analiza spółek Cyber_Folks i Vercom
- Shoper dołącza do Cyber_Folks. Dlaczego jest to bycze?
Dziś skupimy się na omówieniu wyników kwartalnych wszystkich trzech biznesów po kolei.
Wyniki w liczbach:
Czytaj wszystkie treści BEZ OGRANICZEŃ!
Premium
Dołącz do Strefy Premium DNA.
Już od 75 zł miesięcznie!
Do zarobienia!
Jurek Tomaszewski
Materiały DNA Rynków, w szczególności aktualizacje Strategii DNA Rynków, Analizy spółek oraz Analizy sektorów są jedynie materiałem informacyjno-edukacyjnym dla użytku odbiorcy. Materiał ten nie powinien być w szczególności rozumiany jako rekomendacja inwestycyjna w rozumieniu przepisów „Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) nr 2016/958 z dnia 9 marca 2016 r. uzupełniającego rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących środków technicznych do celów obiektywnej prezentacji rekomendacji inwestycyjnych lub innych informacji rekomendujących lub sugerujących strategię inwestycyjną oraz ujawniania interesów partykularnych lub wskazań konfliktów interesów”. Skorzystanie z materiału jako podstawy lub przesłanki do podjęcia decyzji inwestycyjnej następuje wyłącznie na ryzyko osoby, która taką decyzję podejmuje. Autorzy nie ponoszą żadnej odpowiedzialności za takie decyzje inwestycyjne. Wszystkie opinie i prognozy przedstawione w tym opracowaniu są wyrazem najlepszej wiedzy i osobistych poglądów autora na moment publikacji i mogą ulec zmianie w późniejszym okresie.
Dzięki za podsumowanie. Ja też stawiam na Cbf, tzn. lubię wszystkie biznesy, ale skłaniam się do nich +dodatkowo stawiam na nich wszystkich inwestując w spółkę matkę.